Beschreibung
Aufgabenbeschreibung:
• Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Einführen oder Durchführen eines strukturierten Prozesses zur Entscheidungsfindung
• Erstellung eines Stage-Gate-Konzeptes basierend auf der Funktionsfähigkeit businesskritischer E2E-Prozesse. Ziel des Konzepts ist es, dass eine GoLive-Entscheidung u.a. auf dieser Grundlage von entscheidungs-befugten Stakeholdern getroffen werden kann.
• Planen der Ressourcen, Optimieren des Ressourceneinsatzes, Lösen von Ad-hoc Ressourcenkonflikten
• Management aktueller Mitarbeiterdaten, besonders in puncto Kapazität, Projektallokationen und Skills
• Überwachen der Projektfortschritte und Steuerung der Abhängigkeiten, die auf Ressourcen, Budgets und Zeitpläne einwirken
• Aktives Risikomanagement zur Sicherstellung der Kernprozesse und der Prozessintegration
• Einbindung in das Releasemanagement
• Administrative und operative Beratung der Projektleiter und der Projektteams (z. B. Konfliktmanagement, Workshop-Moderation, Controlling)
• Erfahrung in Prozessen & Prozessmanagement (BPMN 2.0)
Unsere Anforderungen
• Überdurchschnittliche Kompetenz im Stakeholder-Management, als auch der Konfliktbewältigung
• Sprache: Deutsch u. Englisch mündlich u. schriftlich fließend Ausgeprägte berufliche Erfahrung mit dem Management von agilen Projekten in einem Transformationsumfeld
• Erfahrungen mit SAP bzw. kaufm. Reporting-Tools) zum Projektcontrolling
• Kenntnisse über die Budget- u. Bestellprozesse
• Wünschenswert: Erfahrung mit Regionalen Energieversorgungsunternehmen